当我们的广东企业拼命争夺城市的阵地的时候，国网格后人家把农村和县域全部保卫了。
再就是需要我们现有的在职员的再教育，青海为什么西方人有终生教育的习惯，青海现在我们投资建的江西的教育基地从去年开始正式运营了，我也希望我们在座的企业你们有这个概念，送你们中高层的管理人员、车间的班组长，包括技术工人、包括导购员、店长，都应该技术系统的培训和教育，这也是为什么国家投资建大学而没有投资建家具厂的原因。哪个企业想配置资产的想买地的一定得去集聚，电力要不然你自己去看看自己买地能不能买到，电力因为如果你自己去了可能连书记都见不着，这样你就买不到地，还有很多是二手地乱七八糟的，买地一定要买一手的，一定要跟国家政府部门签合同，如果有这个需要马上跟协会联系。
随着家具行业用工难、年第制造成本增加、研发薄弱等问题的日渐凸显，加之国家宏观经济形势的影响，家具企业面临着前所未有的挑战。我们还有3千亩是第二期的，次于资离龙岗3个小时的车程，有的人嫌远，龙岗近，有地方吗？福田更近，卖给你吗？就是这个道理。人哪里来？一是从高校、协议从社会上找。
所以我们会把很大的精力放在终端市场的建设上，库存也希望我们的企业能跟得上协会的步伐。物资如果现在还不考虑这个问题以后就晚了。
所以说我们要重新审视制造业的价值，招标要重新再提升。
以前我们没有把教育放在一个重要的议事日程上来，采购为什么？不光是没钱，采购可能也是我们缺乏理念，现在我们人难招了我们知道教育重要了，因为现在是一个高度竞争的时代，竞争不光是需要设备和市场，最主要的是需要人。材料还是那些材料，适用审工人还是那些工人，生产出来的家具还是那些品质的家具，我个人觉得没什么创新的说法。
为了迎合市场的更深层次的需求，国网格后他们也会提供家居设计顾问，教会消费者家居配搭方案，设计出令消费者满意的时尚家居。现在很多家具企业都在逐渐转变自己的营销理念：青海消费者买的不仅是家具，而是一种生活方式。
家具种类成千上万，电力占据着家居装修的重要比例，因此它更需要搭配与设计。目前，年第在众多销售模式并存的大环境下，代理商制是最有生命力的一种销售模式。
